如果要問LED顯示屏企業(yè)和經(jīng)銷商，當(dāng)前最害怕的一件事情是什么？是市場的跌跌不休？NO！不怕市場大跌，就怕廠商再次打亂一線市場競爭秩序，徹底將整個產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和變革發(fā)展的節(jié)奏帶偏了，掀起一場劣幣驅(qū)逐良幣的惡戰(zhàn)。? ? ? ?無疑，當(dāng)前這兩年，中國LED顯示屏產(chǎn)業(yè)市場的下跌是周期性的，但同時也是階段性，只要產(chǎn)業(yè)整體是健康發(fā)展，隨著大環(huán)境的回暖，這些并不可怕，相反通過這一輪的市場下跌還可以倒逼競爭升級，來推動行業(yè)秩序的規(guī)范和廠商數(shù)量凈化，最終推高整個LED顯示屏行業(yè)的進(jìn)入門檻。這對于立足長期發(fā)展的行業(yè)和企業(yè)來說，是一件大好事。尤其是隨著年終行業(yè)傳統(tǒng)旺季的到來，屏企門店、體驗店、經(jīng)銷商等各個平臺，相繼展開業(yè)績比拼。其中，不免出現(xiàn)一些低價偽劣產(chǎn)品，或者一些假冒名牌的LED顯示屏產(chǎn)品，以低于成本價的促銷力度，搶奪市場上的用戶眼球。更甚者，有的“小作坊”式企業(yè)借機(jī)“添亂”，將市場攪渾；還有的企業(yè)則是“亂花漸欲迷人眼”，自己被亂局帶偏了節(jié)奏……那么，LED屏企如何防控被“碰瓷”呢？嚴(yán)控工藝流程，規(guī)范檢驗工作。LED屏企需嚴(yán)格把控產(chǎn)品，及時檢測原材料性能和技術(shù)指標(biāo)是否符合規(guī)范要求，堅決做實做細(xì)原材料的進(jìn)貨驗收工作。不斷強(qiáng)化過程管控，要求每一道工序責(zé)任到人，對正在生產(chǎn)及已經(jīng)完成的半成品、成品件做出嚴(yán)格檢驗，堅決杜絕不合格產(chǎn)品出廠；及時更新加工工藝及生產(chǎn)設(shè)備，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，以“提高質(zhì)量，降低成本”為目的，切實提高產(chǎn)品質(zhì)量的競爭優(yōu)勢。?規(guī)范質(zhì)量工作，切實提升管理實效。結(jié)合自身實際，不斷建立健全質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格落實崗位質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任。不斷強(qiáng)化現(xiàn)場管理，加大自檢互檢力度，各工序質(zhì)量控制環(huán)環(huán)相扣，時刻關(guān)注生產(chǎn)過程中的質(zhì)量動態(tài)情況，查隱患、補(bǔ)漏洞，形成現(xiàn)場監(jiān)督管理合力，全面推進(jìn)全方位、全流程質(zhì)量管理。?強(qiáng)化員工素質(zhì)培訓(xùn)，切實提升服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步強(qiáng)化了培養(yǎng)全員關(guān)注質(zhì)量、參與質(zhì)量、提高質(zhì)量的工作標(biāo)準(zhǔn)和意識。各單位及時跟蹤產(chǎn)品的售后情況，以客戶需求為導(dǎo)向，通過收集客戶反饋的建議及意見，對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量回訪。最后，LED屏企可以充分發(fā)揮專利、產(chǎn)權(quán)的優(yōu)勢，加強(qiáng)對市場產(chǎn)品的關(guān)注度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即采取合理、合法的措施保護(hù)自己的權(quán)益。???

毫無疑問，隨著LED顯示屏產(chǎn)業(yè)質(zhì)量的提升以及終端市場優(yōu)勝汰劣的反推，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境持續(xù)下跌背景中，當(dāng)前中國LED顯示屏市場正在開啟一場“高端洗牌局”……區(qū)別以往，這場新戰(zhàn)役，不是簡單的從高端走向奢侈的賽道換位，而是目前本就處于中高端LED顯示屏市場的末尾淘汰賽。李逵將加速消滅李鬼，全面維護(hù)好高端市場的進(jìn)入門檻和競爭層次，避免高端市場淪入同質(zhì)化、概念化，從而進(jìn)一步拓寬高端市場那些有競爭力屏企的生存空間。究其這場“戰(zhàn)役”背后原因，除了終端客戶需求的逐漸提升，更離不開產(chǎn)業(yè)發(fā)展的驅(qū)使。這兩年來，隨著越來越LED屏企完成轉(zhuǎn)型升級，高端市場吸引了眾多LED屏企搶奪分食，誕生了大量LED顯示屏品牌。然而在這種競爭激烈的態(tài)勢下，也吸引了一些投機(jī)者的渾水摸魚。他們一方面是大量打著高端旗號的產(chǎn)品和品牌，在一線市場上低價促銷搶蛋糕，渾水摸魚，攪亂高端市場，帶偏了高端競爭的方向；另一方面則是大量的偽高端、假高端產(chǎn)品，簡單粗暴將高端變成了高利潤商機(jī)，卻忽視了高端背后的品牌、產(chǎn)品、價值觀等投入和建設(shè)，讓高端市場成為下一個低價泥坑，甚至抹黑整個LED顯示屏產(chǎn)業(yè)的聲譽(yù)。在這種格局之下，中、高端市場已經(jīng)開始從藍(lán)海商機(jī)惡化成為了一片紅海惡斗。一直以來，高端市場都被很多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為將是中國LED顯示屏產(chǎn)業(yè)的下一個十年，甚至未來更長時間的戰(zhàn)略高地，也是眾多屏企謀求生存和發(fā)展的關(guān)鍵。隨著屏企對高端市場本質(zhì)的認(rèn)識越來越到位，無論是品牌商，還是零售商，或是消費者，都改變了以往高價格即高端的觀念，那些“掛羊頭賣狗肉”的企業(yè)終將成為過去式。 

縱觀近幾年國內(nèi)LED顯示屏終端市場，我們可以明顯發(fā)現(xiàn)，受到各方外力的推動，以及內(nèi)在生活水平的提升，中國LED顯示屏市場消費力正在持續(xù)升級，而且這種升級是剛剛處在起點上，還沒有真正起飛……從2018年開始，一些LED顯示屏廠商已經(jīng)關(guān)注到，中國市場上講究品質(zhì)而不在意價格的消費者人群，正在不斷擴(kuò)大。帶來的結(jié)果則是，大企業(yè)大品牌降價還能刺激消費，而中小企業(yè)和品牌的價格戰(zhàn)基本無人問津。所以，只有把品質(zhì)做到極致、將服務(wù)做到完善，才能在未來市場中實現(xiàn)產(chǎn)品不愁賣的小目標(biāo)。當(dāng)前，從消費特征來看，整個中國市場，各個行業(yè)都已經(jīng)從增量市場進(jìn)入存量市場搶跑的發(fā)展新賽道中，在這個賽道中廠家的品牌價值魅力開始全面凸顯，對于LED屏企來說也是一樣，品牌含金量決定了市場推廣的速度，可以說，越來越“多變、挑剔”的中國終端市場來說，正在慢慢進(jìn)入一個品牌型消費的新時代。眾所周知，中國LED顯示屏產(chǎn)業(yè)起于微末，過去很多屏企不重視品牌，也不愿意花10年、20年甚至更長時間的資源、力量持續(xù)投入來打造品牌、培育品牌的調(diào)性。因此，在品牌消費時代到來之際，這些企業(yè)都無緣分享品牌的紅利，但仍然有很多屏企早早就開前瞻性的品牌市場布局，比如利亞德、洲明、聯(lián)建、艾比森、雷曼、強(qiáng)力巨彩、三思等，然而相較于中國LED顯示屏產(chǎn)業(yè)龐大的體量，這些作品牌化屏企的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，這也是未來LED顯示屏產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)品牌化發(fā)展的最現(xiàn)實的問題之一。 縱觀當(dāng)前中國LED顯示屏產(chǎn)業(yè)鏈，在行業(yè)進(jìn)入存量時期后，包括上游供應(yīng)鏈廠商、下游終端屏企在內(nèi)，幾乎都存在增速放緩現(xiàn)象，整個產(chǎn)業(yè)也開始進(jìn)入新一輪的產(chǎn)能優(yōu)化過程，只有“有品牌、有技術(shù)、有資源”的企業(yè)才能更好地走下去。而對于處于銷售終端的渠道商、經(jīng)銷商們來說，面對整個市場的急轉(zhuǎn)直下，他們要承擔(dān)的風(fēng)險多且大，所以選擇可以信賴的LED屏企品牌商，是接下來眾多的渠道商、凈銷售們選擇商業(yè)合作伙伴的黃金標(biāo)準(zhǔn)。 值得慶幸的是，當(dāng)前中國市場上依然是全球最大的LED顯示屏制造大國，國內(nèi)也擁有一些國際一流的LED屏企，隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的完成，未來還會誕生很多全球最大的LED顯示屏品牌公司、服務(wù)公司。對于企業(yè)來說，面對新的消費需求。無論是品牌商，還是經(jīng)銷商、供應(yīng)商，注意經(jīng)營、發(fā)展和擴(kuò)張風(fēng)險的控制同時，還要積極尋找突破產(chǎn)業(yè)天花板的鑰匙，徹底從以前的價格競爭體系走向價值較量的新時代！